1399/04/21

تجزیه و تحلیل SWOT چیست

تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری فوق العاده ساده و در عین حال قدرتمند است که به شما کمک می کند استراتژی کسب و کار خود را توسعه دهید.کسب و کار شما می تواند راه اندازی یک استارتاپ باشد و یا کسب و کاری که در حال حاضر در حال فعالیت است.

 


 

برای مشاوره استراتژی دیجیتال مارکتینگ و طراحی سایت کسب و کارتان می توانید با مشاوران مجرب ما در ایده پویا همین الآن تماس بگیرید.

تلفن: 02122273875     -      02122920180


SWOT مخفف نقاط قوت ، ضعف ، فرصت و تهدید است.

نقاط قوت و ضعف برای شرکت شما داخلی است - مواردی که شما بر آنها کنترل خاصی دارید و می توانید تغییر دهید.

فرصت ها و تهدیدات خارجی هستند - مواردی که در خارج از شرکت شما در بازار بزرگتر اتفاق می افتد. شما می توانید از فرصت ها استفاده کرده و در برابر تهدیدات محافظت کنید ، اما نمی توانید آنها را تغییر دهید. مثال: رقبا ، قیمت مواد اولیه و روند خرید مشتری است.

تجزیه و تحلیل SWOT نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات شما را در یک لیست سازمان یافته قرار می دهد و معمولاً در یک شبکه ساده دو به دو ارائه می شود.

 

 

عوامل درونی

نقاط قوت:

1.

2.

3.

...

نقاط ضعف:

1.

2.

3.

...

عوامل بیرونی

نقاط فرصت:

1.

2.

3.

...

نقاط تهدید:

1.

2.

3.

...

 

 

زمانی که تحلیل swot را انجام می دهید ، شما به یک استراتژی برای پیشرفت کسب و کارتان دست خواهید یافت.

ممکن است فکر کنید که از قبل همه چیزهایی را که برای موفقیت باید انجام دهید می دانید ، اما تجزیه و تحلیل SWOT شما را وادار می کند به شیوه های جدید و از جهات جدید به تجارت خود نگاه کنید. شما به نقاط قوت و ضعف خود توجه خواهید کرد ، و اینکه چگونه می توانید از آن ها استفاده کنید تا از فرصت ها و تهدیداتی که در بازار شما وجود دارد استفاده کنید.

چه کسی باید تجزیه و تحلیل SWOT را انجام دهد؟

برای آنکه تجزیه و تحلیل SWOT مؤثر باشد ، بنیانگذاران و رهبران شرکت باید آن را انجام دهند.  این وظیفه ای نیست که به دیگران واگذار شود.

اما ، رهبر شرکت نباید کار را به تنهایی انجام دهد. برای کسب بهترین نتیجه ، می توانید گروهی از افراد را که دیدگاه های مختلفی در مورد شرکت دارند جمع کنید. افرادی را انتخاب کنید که می توانند جنبه های مختلف شرکت شما را نشان دهند ، از فروش و خدمات به مشتری گرفته تا بازاریابی و توسعه محصول.

شرکت های خلاق حتی هنگام انجام تجزیه و تحلیل SWOT به خارج از رده های داخلی خود نگاه می کنند و از مشتریان نظرخواهی می کنند تا نظرات آنها را در جدول swot قرار دهند.

اگر به تنهایی کار خود را شروع کرده یا اداره می کنید ، همچنان می توانید تجزیه و تحلیل SWOT انجام دهید. از دوستانی که کمی درباره شغل شما اطلاع دارند، حسابدارتان یا حتی فروشندگان و تأمین کنندگان ، نظر سنجی کنید. نکته اصلی این است که دیدگاه های مختلفی داشته باشیم.

مشاغل موجود می توانند از یک تجزیه و تحلیل SWOT برای ارزیابی وضعیت فعلی خود استفاده کنند و یک استراتژی را برای پیشرفت تهیه کنند. اما به یاد داشته باشید که اوضاع دائماً در حال تغییر است و شنا باید دائما استراتژی را بررسی و به روز کنید ، از هر شش تا 12 ماه یکبار این بررسی را در کسب و کارتان انجام دهید.

چگونه تجزیه و تحلیل SWOT را به روش درست انجام دهیم

یک یا دو روز را به همراه تیمتان برای تهیه این جدول زمان بگذارید. افراد مختلفی را از  بخش های مختلف شرکت خود جمع کنید. خواهید فهمید که افراد مختلف در شرکت شما دیدگاه های کاملاً متفاوتی دارند که برای موفقیت در تجزیه و تحلیل SWOT شما بسیار مهم است.

انجام تجزیه و تحلیل SWOT شبیه جلسات طوفان مغزی است ، و راه های درست و نادرست برای اجرای آنها وجود دارد. من پیشنهاد می کنم همه افراد به صورت تک افکار خودشان را در برگه ای بنویسند، این باعث می شود افراد تحت تاثیر ایده های دیگران قرار نگیرند و هر شخص ایده و نظر خود را بیان کند.

پس از پنج تا 10 دقیقه طوفان مغزی خصوصی ، تمام یادداشت های مهم را بر روی دیوار قرار دهید و ایده های مشابه را در کنار هم قرار دهید. اگر ایده شخص دیگری فکر جدیدی را برانگیزد ، به همه افراد اجازه دهید در این مرحله یادداشت های اضافی  را اضافه کنند.

شما باید این روند ایجاد ایده ها را برای هر چهار اهرم  از تجزیه و تحلیل SWOT خود دنبال کنید: نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات.

سوالاتی که پر کردن جدول swot را برایتان ساده تر می کند

 

 

جدول swot

در اینجا چند سؤال وجود دارد که می توانید هنگام ساختن تجزیه و تحلیل SWOT از تیم خود بپرسید.

سوالاتی برای نوشتن نقاط قوت

نقاط قوت، ویژگی های داخلی و مثبت شرکت شما هستند. اینها مواردی هستند که تحت کنترل شما هستند.،

  • چه ویژگی هایی در تیم خود دارید ، مانند دانش ، آموزش ، شبکه ، مهارت ها و شهرت؟
  • چه دارایی های فیزیکی مانند مشتری ، تجهیزات ، فناوری ، وجه و حق ثبت اختراع دارید؟
  • چه مزیت های رقابتی نسبت به رقابت خود دارید؟

 

سوالاتی برای نوشتن نقاط ضعف

نقاط ضعف عوامل منفی هستند که از نقاط قوت شما دور می شوند. اینها مواردی هستند که ممکن است شما برای بهبود رقابت لازم داشته باشید.

  • چه قسمت هایی از کسب و کار شما نیاز به پیشرفت دارند؟
  • آیا  شرکت شما نیاز به سرمایه گذاری و یا تجهیزات دارد؟
  • آیا شکافی در تیم شما وجود دارد؟
  • آیا موقعیت مکانی شما برای موفقیت شما ایده آل است؟

 

سوالاتی برای نوشتن فرصت ها

فرصت ها عوامل بیرونی در محیط کسب و کار شما هستند که احتمالاً در موفقیت شما نقش دارند.

  • آیا بازار شما رو به رشد است و آیا فعالیت هایی وجود دارد که مردم را ترغیب به خرید کند؟
  • آیا رویدادهایی در آینده وجود دارد که شرکت شما ممکن است بتواند از این مزایا برای رشد تجارت استفاده کند؟
  • آیا تغییرات آتی در آئین نامه وجود دارد که ممکن است شرکت شما را تحت تأثیر قرار دهد؟
  • اگر تجارت شما در حال فعالیت است ، آیا کاربران،  شما را می شناسند؟

 

سوالاتی برای نوشتن تهدیدها

تهدیدها عوامل بیرونی هستند که شما هیچ کنترلی بر آنها ندارید. ممکن است بخواهید در صورت بروز، برنامه های احتمالی برای مقابله با آنها در نظر بگیرید.

  • آیا شما رقبای بالقوه ای دارید که ممکن است وارد بازار شما شوند؟
  • آیا تأمین کنندگان همواره می توانند مواد اولیه مورد نیاز  را با قیمت های مورد نیاز خود تهیه کنند؟
  • آیا پیشرفت های آینده در فناوری می تواند نحوه انجام کار را تغییر دهد؟
  • آیا رفتار مصرف کننده به گونه ای تغییر می کند که بتواند بر تجارت شما تأثیر منفی بگذارد؟
  • آیا روندی در بازار وجود دارد که بتواند به یک تهدید تبدیل شود؟

 

مرحله بعدی در تجزیه تحلیل swot

اولین قدم این است که به نقاط قوت خود توجه کنید و بدانید که چگونه می توانید از این نقاط قوت استفاده کنید تا از فرصت های خود استفاده کنید. سپس ، ببینید که چگونه نقاط قوت شما می تواند با تهدیداتی که در بازار وجود دارد ، مقابله کند. برای تهیه لیستی از کارهایی که می توانید انجام دهید، از این تحلیل استفاده کنید.

همین تجزیه و تحلیل را برای نقاط ضعف و تهدید خود انجام دهید.آیا می توانید آن ضعف ها را نیز به حداقل برسانید تا از تهدیدهایی که شناسایی کرده اید جلوگیری کنید؟

اگر ایده های دیگری در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل SWOT در کسب و کار می شناسید آن را با ما در میان بگذارید.

آدرس ما در اینستاگرام:https://www.instagram.com/activeideanet/

 

نظرات کاربران

اولین کسی باشید که در این مورد نظر می دهید

ثبت نظر

نام شما (*) :
ایمیل (*) :
نظر (*) :
کلمات کلیدی
swot تجزیه تحلیل swot استراتژی دیجیتال مارکتینگ استراتژی محتوا استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی استراتژی بازاریابی دیجیتال مارکتینگ بازاریابی دیجیتال بازاریابی اینترنتی بازاریابی آنلاین کسب و کار اینترنتی
  • طراحی سایت آونگ
  • طراح سایت کورسیر
  • طراحی سایت گروه صنعتی گلبافت
  • طراحی سایت بانک مهر
  • طراحی سایت  مبلمان اداری و منزل ایستا
  • طراحی سایت هولستن
  • سی دلی مالتی مدیا طرفه نگار
  • طراحی سایت مبلمان اداری جلیس
  • طراحی وب سایت مایکروتل پلاس
  • طراحی وب سایت هواپیمایی کاسپین
  • طراحی وب سایت هواپیمایی ماهان
  • طراحی وب سایت مکسیدر
  • طراحی وب سایت فرما
  • طراحی وب سایت ماشین3
  • طراحی وب سایت پیشگامان کویر آسیا
  • طراحی وب سایت هوندا
  • طراحی وب سایت پارسیان دیزل
  • طراحی وب سایت نان سحر
  • طراحی وب سایت بوژنه
  • طراحی وب سایت باشگاه فولاد خوزستان
  • طراحی وب سایت باشگاه مشتریان برج میلاد
  • طراحی سایت سازمان بورس و اوراق بهادار
  • طراحی سایت خانه عکاسان افرنگ
  • طراحی وب سایت نوشابه پرسپولیس
  • سی دی سازمان بهینه سازی مصرف سوخت
certificates
  • seo
  • multimedia
  • design
  • host and domain
  • programming
books

عضویت در خبرنامه

عضویت در خبرنامه
برای دریافت آخرین اخبار و مقالات وب سایت شرکت ایده پویا فرم زیر را تکمیل نمایید تا از تازه های سایت ما مطلع شوید.

پروژه ها ی برگزیده طراحی سایت

نمونه کار مرتبط

زمینه : ذخیره سازی و پشتیبان گیری اطلاعات

تاریخ : سال 1395

اخبار و مقالات

برگزیده ها
بحث فروش و دیجیتال مارکتینگ همانند قلب تپنده هر کسب‌وکار عمل می‌کند که هیچگاه نمی‌توان به آن بی‌توجه بود. به مرور زمان و رشد تکنولوژی، ابزارهای موفقیت در بازاریابی نیز جدیدتر شده است. از همین رو بحث بازاریابی شبکه های اجتماعی برای کسب‌وکارهای B2B در چند سال اخیر اهمیت دوچندان پیدا کرده است.   بازاریابی شبکه های اجتماعی خود شاخه‌ای از علم دیجیتال مارکتینگ یا همان بازاریابی دیجیتال است که در کنار اینفلوئنسر مارکتینگ، تبلیغات کلیکی و برخی موارد دیگر به کمک ...
استراتژی دیجیتال مارکتینگ برای معرفی محصولات چیست؟ اگر از افراد اطراف خود درباره راه اندازی یک کسب و کار کوچک اما جدید بپرسید از ده نفر، هشت نفر مخالف این کار بوده و آن را نوعی ریسک می‌دانند. فرقی ندارد آمریکا باشد یا ایران، این استرس و ریسک دانستن راه اندازی کاری جدید برای همه آدم‌های کره زمین وجود داشته و آن را نوعی چالش می‌دانند. پیشنهاد می‌کنیم برای اثبات این حرف از چند جوان اطراف خود در خانواده یا دوستانتان بپرسید و مزه زبانشان را بگیرید. بیشتر آن‌ها با شک و دو ...
تا انتهای این مقاله همراه ما باشید تا با مزایای دیجیتال مارکتینگ برای کسب و کارتان آشنا شوید. هر روز به تعداد افرادی که خریدها و نیازهای خود را از طریق اینترنت برطرف می‌کنند افزوده می‌شود. اقتضاء دنیای ما به سمتی حرکت می‌کند که استفاده از فضای دیجیتال را جهت برآورده کردن نیازها بیشتر می‌کند. یکی از مثال‌های بارز این اقتضائات را می‌توان در همین بحران ویروس کرونا مشاهده کرد. در این هم عموم شهروندان و هم دولت‌ها ترغیب بیشتری برای استفاده از دریافت خدمات در دنیای ...
علیرغم اینکه در عصر دیجیتال زندگی می کنیم ، برای سایت های فروشگاه آنلاین چالش های زیادی وجود دارد. رقابت با میلیون ها طراحی سایت فروشگاهی بسیار شدید است . همچنین به لطف گوگل، مردم می توانند قیمت ها را به سرعت بررسی کنند ، محصولات شما را با رقبایتان مقایسه کنند و تصمیم بگیرند از چه سایتی خرید کنند. با توجه به اینکه دنیای دیجیتال مارکتینگ هر روز در حال رشد است ، در اینجا 14 استراتژی بازاریابی اینترنتی برای افزایش فروش آنلاین ارائه کرده ایم. 1. بر زیبایی بصری محصولات وبسایتتان بیافزایید   مصرف ...
آیا می خواهید کاربرانتان را به بخش انتهایی قیف بازاریابی هدایت کنید؟ وقت آن است که خودتان را به جای شخصیت مورد نظر خود قرار دهید. در مورد آنچه می خواهند و جستجو می کنند فکر کنید؟! شما باید این کار را در تعریف استراتژی بازاریابی محتوایی خود از ابتدا تا انتها انجام دهید.   جهت مشاوراه با مشاوران مجرب ما در ایده پویا برای طراحی سایت و فعالیت های دیجیتال مارکتینگ کسب و کارتان با شماره های زیر در ارتباط باشید. 021-22273875                ...
یک پلن دیجیتال مارکتینگ موثر می تواند برای تحقق چندین هدف مورد استفاده قرار گیرد. برخی از این اهداف شامل سئو و بهینه سازی سایت ، افزایش آگاهی از برند می باشد.  اغلب نتیجه ای که بسیاری از کسب و کار ها  امیدوار به دستیابی به آن هستند استفاده از این استراتژی ها برای کسب فروش بیشتر از طریق وب سایت خود است.   برای مشاوره طراحی سایت، دیجیتال مارکتینگ و افزایش فروش کسب و کارتان با کارشناسان ما در ایده پویا تماس بگیرید. تماس با کارشناسان ما در ایده پویا:    تلفن ...